ПУТИ «КОЛЕСА СОЗИДАНИЯ»

Доктор экономических наук, профессор Ю.Г. Лаврикова, и.о. директора ИЭ, представила гостям институт, его научный потенциал, направления исследований, проекты и программы, в которых участвует коллектив, а также Екатеринбург и Уральский  регион в целом. Во встрече принял участие руководитель Центра экономической теории ИЭ, главный ученый секретарь УрО РАН, член-корреспондент Е.В. Попов.

Профессор Джол Стофферс (факультет управления и права университета прикладных наук Зюйд, Маастрихт, Нидерланды), возглавляет научно-исследовательский центр занятости. Более 15 лет он проработал менеджером и консультантом по страхованию в рекрутинговой индустрии, сейчас сотрудничает с Лонг-Айлендском унивеситетом (Бруклин, Нью-Йорк), университетом НЕПРО в Бандунге (Индонезия) и Техническим университетом Хо (Гана). Сфера его научных интересов — трудоустройство, лидерство и инновационное поведение населения, работы опубликованы во многих международных рецензируемых журналах. На встрече в Институте экономики Д. Стофферс представил доклад «Лидерство, инновации и трудоустройство», изложив в нем концептуальную схему своих исследований. По его мнению, непременные слагаемые успеха любой организации или фирмы — это хорошее руководство, высокий уровень знаний и компетенций сотрудников, их востребованность и стремление к лидерству, а также поиск талантливых людей, отличающихся  инновационным поведением, и совершенствование практик управления. Однако менеджеры многих компаний считают иначе: зачем вкладывать средства в эту сферу? В то же время лидер — это тот, кто имеет последователей, команду единомышленников. Лидерство — всегда взаимодействие, использование кругозора сотрудников, их опыта и запаса знаний, то есть влияние лидера плюс человеческий капитал, творческое поведение людей, эффективная реализация их идей и способностей.

Работа с инновациями включает несколько стадий. Это генерация идеи, ее продвижение и развитие, реализация и воплощение в жизнь. Нельзя останавливаться, надо продолжать работать дальше, чтобы идея стала, наконец, инновацией.

Говоря о социальных инновациях, доктор Стофферс привел несколько примеров: автомобиль гибридного типа «Тойота», который значительно снижает экологическую нагрузку на окружающую среду; интернет-платформа социальных сетей, самоуправляемый автомобиль компании Гугл и другие. В заключение докладчик предложил сотрудникам ИЭ УрО РАН провести внутреннее анкетирование: насколько тот или иной человек является инновационной личностью. Если итог ниже 12 набранных баллов — это критический рубеж. Если выше — человек имеет явную склонность к генерации и внедрению идей.

Доктор Элен Корри — профессор организационных, образовательных и социальных наук, сотрудник научно-исследовательского центра трудоустройства Зюйд, профессор-исследователь программы «Мастер обучения и инновационной деятельности» в Университете Вагенинген (Нидерланды), а также приглашенный профессор университета Симона Боливара (Колумбия). Кроме того, она работала в университетах Дананга (Вьетнам), Кигали (Руанда) и Барранкилья (Колумбия).

Ее исследования опубликованы в международных и голландских рецензируемых журналах по вопросам развития людских ресурсов, инноваций и изменений. Она разработала «Колесо созидания» — проверенный инструмент для сотрудничества и внедрения инноваций, стала основателем и директором консалтинговой и исследовательской  компании.

Элен Корри выступила с докладом «Сотворчество и инновации». «Колесо созидания», образно говоря, уже полтора года «катится» по Колумбии, Африке, США, Швеции, Бельгии, Нидерландам, а теперь вот впервые появилось в России. Таким образом заявленная в докладе модель, результаты исследований уже проверены и широко испытаны на практике. Э. Корри убеждена, что недостаточно создать инновационный продукт. Общество, заинтересованные организации, рядовые пользователи должны его принять и оценить. В этом процессе много составляющих, влияющих в сумме на конечный результат.

Гости обстоятельно ответили на вопросы. Специалистов ИЭ интересовали теоретические основы инноваций, коммерциализация идей и разработок, их эффект (отдача) на Западе, роль лидера (руководителя) в этом процессе; то, как помогает предварительное тестирование сотрудников, с которыми компании предстоит в дальнейшем работать и т. д.

Член-корреспондент РАН Е.В. Попов от лица всех коллег тепло поблагодарил ученых из Голландии за их содержательные выступления, полезный диалог и выразил надежду, что такие контакты в будущем будут продолжены.

Через день в ИЭ УрО РАН состоялось очередное заседание «Английского клуба», на которое были приглашены профессора из Нидерландов. Каждый из них представил аудитории полновесный научный доклад, причем диалог шел исключительно на английском языке. Помимо научных сотрудников Института экономики на встрече присутствовали представители Уральского федерального университета, УрГУПС, Уральского государственного экономического университета, аспиранты и студенты. По итогам все признали такую форму общения-обучения весьма продуктивной.